Categories:

Цифровизация Навального: позитивная или негативная?

Пока кронпринц Навальный пребывает в заточении и не может подавить бунт на корабле, мы продолжаем готовить его программу. Некоторые вещи он теперь будет и сам лучше многих понимать. Речь о так называемой «цифровизации», которой в путинском застенке он хлебнул через край. Именно ввиду крайней актуальности темы мы отступим от своих обычных правил и перенесем отчет по бюджету на немного более позднюю дату. Алексей рассказал об условиях пребывания в заключении: везде камеры. Видеонаблюдения. В сатрапии путина – слово «камера» не случайно оказалось столь содержательно многозначно. Мы нередко читаем у себя в комментариях сообщения о священной борьбе с этим злом в Росси. Это почти по Высоцкому: «пьем за то чтоб не осталось по России больше тюрем…». Камер, домофонов, всяких металлоискателей «по России» тоже должно стать намного меньше. Кому же как не Навальному поделить «цифровизацию» на негативную, «цифровизацию камер» по – путину, и позитивную «цифровизацию по – медведеву», то есть цифровизацию «открытого правительства» и «МФЦ», «удаленки» и «блокчейна»? Медведев ввел «пароль для вайфай» и «транспортную безопасность»? Цифровизаация негативная, - отменить! Но не медведеву это отменять. Это должен сделать Навальный. Покаявшись перед этим в камере под камерой за Крым и Донбасс, русские марши и Грузию. Наряду с культурой мертвой и культурой живой, которую мы обозначили ранее, мы вводим принцип понимания цифровизации как негативной и позитивной. Негативная в программе Навального отменяется, позитивная – развивается. Этого требует прежде всего интерес развития муниципалитетов, городов, местных пространств. Давайте посмотрим на то как это реально происходит. Наш чтитель рассказывает, что в России количество промышленных роботов на 10000 работников 3 робота, а в ЮАР 28. Что мы видим? Там, где ростеха нет – роботизация высокая. Там, где он есть – ее не. Почему? Потому что там, где ростех, там цифровизация негативная, а там, где его нет она позитивная. Это закономерность – если вы производите камеры, вам некогда делать роботов, и наоборот – когда вам нужны роботы на всякую ерунду вы не отвлекаетесь. Позитивная цифровизация – это прежде всего ускорение всего и кратное повышение эффективности. Любители коммунизма сравнивая 20 путинских лет с советскими послевоенными говорят, что тогда была промышленность отстроена с нуля, а сегодня любители путина нам говорят, что мол только завод – лесопилку построить с нуля требуется 5 – 6 лет. Это еще раз подчеркивает, что мы обсуждаем не только программу того что надо сделать – но и, как и главное, ради чего. Даже если не игнорировать заявления про «построение лесопилки» мы говорим, что «цифровизация» негативная – крадет у людей время. Мы показывали это на примере подсчета того сколько времени съедает массовое появление домофонов. Напротив, же цифровизация позитивная время будет что называется «прибавлять». И в этом ее ключевая ценность: города поддерживая ее должны будут получить не камеры слежения (и камеры тюремные) и, отказавшись от турникетов и рамок, СОРМа и «пакета Яровой» направить средства на развитие 5G, доступного бесплатного вай фай покрывающего весь город, электронного интернет управления с открытым исходным кодом. В городе не должно быть умирающих, заброшенных мест, если такие появляются необходимо как можно меньше препятствовать сквотт сообществам (кроме объектов частной собственности), и в целом город должен из себя представлять равноправную сеть самоуправляемых сообществ (территориально это союз ТСЖ, ТОСов и автономных районов, а экономически - союз предприятий самоуправления, малого и семейного бизнеса, а также НКО). Такими мы видим условия членства, пунктов много, но и возможностей хартия откроет много, остальные города также необходимо мотивировать к исполнению хотя бы большей части этих пунктов другими методами (неадминистративного характера) на усмотрение Навального. Такие города добровольно объединялись бы в различные муниципальные союзы (по общим потребностям), образующие новые регионы, более естественные, гибкие и динамичные, а задачей новых губернаторов было бы обеспечение перехода от старой модели управления сверху вниз к модели снизу вверх. Это вполне способно стать очень важным ключом к гармонизации подобных пространств. Согласны?
Ответьте.

Поддержать наш блог, imed3, вы можете в любое время переводом по актуальным динамически изменяемым реквизитам опубликованным в конце этого текста.