July 18th, 2021

Если бизнесу бояться: кого?

Полученный ранее перевод со странными символами так и не уточнен, таким образом он видимо будет учтен в некоммерческой части пожертвований, спасибо за него. На этой неделе поступлений не было. Но проект продолжается. Под номером 1 на следующее воскресенье по прежнему остается материал «Управление потоками: когда на дискотеки ходить?» намеки по которому уже обозначены по ссылке (и переходу с нее). Под номером 2 остается материал «Движение «антизабор»: спешим ли радоваться?» намеки по которому обозначены по ссылке (и переходу с нее). Перевода, подтверждающего номер вашего выбора (1 или 2) мы будем ждать до среды следующей недели, сумма его остается прежней – не менее 2 уе (200 рублей). Материал по выбору через ваше слово будет стоить вам не менее 3 уе (300 рублей). Перевода мы ожидаем на веб мани по нашим данным в рублях или долларах с учетом всех наших условий изложенных ранее. При заказе материала под цифрой 1 словом укажите в тексте сообщения значение «единица», или «двойка» если вы заказываете текст под номером 2. Сегодня мы скажем буквально несколько слов относительно показавшейся нам интересной темы связанной с отношениями власти, потребителей и бизнеса в эпоху так называемых «ковилных ограничений». Понятно, что все из них имеют с законностью и правом крайне мало общего, но мы сейчас даже не об этом. Мы уверены: никакое правительство не имеет возможности «заставить» человека смотреть телевизор. Правда надо заметить, что некие попытки делаются так насколько нам известно в ФРГ существует нечто вроде «телевизионного налога» который платит каждый гражданин страны независимо от того смотрит он ящик или нет, но в целом и общем получается, что это лишь стимулирующая мера, нацеленная на эксплуатацию здравого смысла: если я плачу налог, то почему мне отказаться от потребления услуги им оплаченной. В то же время если качество контента падает ниже известной границы цены и качества, то в общем от просмотра телевизора отказаться можно хотя ты и продолжишь его оплачивать «в полной мере». Из чего как будто бы исходят правительства, когда «работают» с бизнесом? Из страха. Считаем ли мы этот подход правильным? Нет, но может ли он быть разумным? Наверное, в какой-то степени – да. Попробуем же применить этот же самый подход, но с другой точки зрения. Вот они задаются вопросом «как спасти бизнес в пандемию». А ведь для ответа на него надо прежде всего понять: а кто вообще решил «про пандемию». Если «вы сами» - это одно. Если любой из «внешних источников» то может быть следует отнестись к нему как минимум критично? Но нам рассказывают, что «бизнес боится штрафов». Но ведь бизнес – лишь одна сторона: нам известно достаточно примеров и того что предприниматели торгуют без касс вообще, не то что, имея «на балансе» преступные «онлайн» кассы, продают спиртное ночью в обход любых «ограничений» и так далее. Почему это происходит? Это возможно только по одной причине: сила обычного потребителя, если кому-то это нравится пусть будет «его способностью напугать» превышает силы «государства» кого-то оштрафовать. И это весьма простой подход: мы уже давно указываем что служат тому, кто держит на мушке. Если бизнес работает на государство – значит своего клиента, потребителя он совсем не боится. И получается, что потребитель больше боится потерять свое «заведение» чем заведение – его. Но почему? Если условия меняются почему не измениться в своих предпочтениях? Скажем если какой-то москвич решает, что он «не может без похода в ресторан или бар», то почему бы ему не подождать с этим хотя бы до той поры пока такой ресторатор которые ПОСМЕЛ его не пустить к себе по причинам далеким от отношений потребителя и предпринимателя просто не разорится? И следующий предприниматель, претендующий на этот же сегмент бизнеса просто будет играть не по правилам того, кто угрожает ему «штрафом», а по правилам того, ради кого он свой бизнес и создает? То есть проблема очень странная: человек своим отказам посещать ресторан, кафе, да что угодно способен создать ситуацию где он будет гораздо более весомым чем какие-то там самозваные «штафователи». И разве тем самым он не создаст себе же более качественный «ресторан»?
Расскажите.

Поддержать наш блог, imed3, вы можете в любое время переводом по актуальным динамически изменяемым реквизитам опубликованным в конце этого текста.